日森洗車(chē)機解析:為什么有很多的洗車(chē)店都不賺錢(qián)?
據統計,全國有近十萬(wàn)家汽車(chē)美容店,但有相當一部分不賺錢(qián)或者營(yíng)利少,主要是什么原因呢?
一、 小而全
有些中小型洗車(chē)店、汽車(chē)美容店不賺錢(qián)的原因之一就是服務(wù)太全,沒(méi)有專(zhuān)長(cháng)。自己擅長(cháng)的沒(méi)做好,自己不擅長(cháng)的更做不好。服務(wù)線(xiàn)太長(cháng),成本難控制。多而不專(zhuān),并不利于客戶(hù)的積累和收入的增加,相反還更因服務(wù)環(huán)節分散,人員得不到有效利用而提高了成本投入。
二、 人工成本高
當下人工貴。人工一般二三線(xiàn)城市一個(gè)洗車(chē)工人的工資要在3-4千左右,有點(diǎn)技術(shù)的要5-8千左右。中小型的汽車(chē)美容店,一般也至少要8-10人左右,光工資一項,每年支出也要30-40萬(wàn)左右。
三、 庫存積壓、資金難周轉
汽車(chē)美容、車(chē)飾、輪胎、機油等等,什么產(chǎn)品都全,都積壓大量庫存,而產(chǎn)品并非適銷(xiāo)對路,產(chǎn)品更新太快。造成資金積壓,導致資金周轉不靈。
以上幾點(diǎn),都是一些汽車(chē)美容店不賺錢(qián)所存在的一些弊病。真正汽車(chē)美容店的營(yíng)業(yè)收入是不低的,成本規劃不好,產(chǎn)品設計不好,才會(huì )出現入不敷出。
那些賺錢(qián)的店都是怎樣規避這幾點(diǎn)的呢?
一專(zhuān)+多輔
主營(yíng)明確,你有過(guò)人之處,便是最大的賣(mài)點(diǎn)。比如板金噴漆做得好、清理車(chē)發(fā)動(dòng)機、內器件有一套、打蠟打的出色、車(chē)洗得比別人更專(zhuān)業(yè),總之,要有區別于同行的亮點(diǎn),才更容易突出你自己。
東方上工突出保養噴漆(安裝日森水虎往復式洗車(chē)機)
人工智能+標準化操作
人工洗車(chē)就是很不可取之一,首先前面說(shuō)過(guò)人工費用高,洗車(chē)至少要配備三到四個(gè)人,速度上還不能保證。而且洗車(chē)的效果沒(méi)有標準,完全以洗車(chē)工自己掌握的標準,還要按心情發(fā)揮,到冬天,這更是個(gè)難留人的活,那個(gè)時(shí)候沒(méi)人洗,可能老板就要親自上陣了,總不能來(lái)了客戶(hù)晾在那里吧。
所以大多數汽車(chē)美容店都配備自動(dòng)洗車(chē)機,以智能的設備取代盡可能多的人工,無(wú)人化洗車(chē)也是洗車(chē)的一個(gè)趨勢。一臺洗車(chē)機替代三到四名工人,一年就節約十幾萬(wàn),夠一臺往復式洗車(chē)機的投入,一些中小型洗車(chē)店汽車(chē)美容店選購日森往復式洗車(chē)機,就是算了這筆賬。而且標準化的洗車(chē),什么氣候、什么環(huán)境,洗車(chē)都是按照標準模式,不讓客人等,也更干凈。
洗車(chē)項目本身就是賺錢(qián)的,并非只起到引流的作用。全自動(dòng)洗車(chē)水電耗材類(lèi)成本不過(guò)1塊五左右,加上各類(lèi)設備磨損,租金分攤頂多了3塊錢(qián),現在洗一臺車(chē)至少也得15元左右,一天就算洗100輛,純利潤也過(guò)千了,怎么能叫不賺錢(qián)。
迎駕快洗專(zhuān)業(yè)洗車(chē)(選用日森水虎往復式洗車(chē)機)
去庫存,走互聯(lián)網(wǎng)+模式
流行風(fēng)刮得太快,大量庫存顯然不適合當下的形勢,現在許多的輪胎、機油,都是走線(xiàn)上與線(xiàn)下結合的模式??蛻?hù)線(xiàn)上訂貨,店內到貨后安裝施工等,或者客戶(hù)從你這里訂貨后,網(wǎng)約到貨,這樣會(huì )大大減小庫存,自己承擔的風(fēng)險也會(huì )更小,資金周轉也更靈活。
作好自己的定位,避開(kāi)以上幾點(diǎn),合理規劃。洗車(chē)美容店還是當下很紅的生意。日森洗車(chē)機也助力您在這片領(lǐng)域掘金成功!